В "ПМ" довольно специфический подход к Месту, к набору вариантов позиций, с которых можно осуществлять эффективные действия.
Если традиционный менеджмент настойчиво укрепляет "вертикаль власти" в устоявшейся карьерной лестнице, то альтернативный менеджмент достаточно успешно продвигает вариант под названием "Квадрант денежного потока". Пожалуй нет секрета в том, что длина "карьерной лестницы" уже давно остается на прежнем уровне - 8, 9 ступенек и ... А у альтернативного направления еще есть шанс к расширению, вот например малоизвестная картинка типа "Квадрант"*2:
В "ПМ" количество "ступенек" тоже ограничено, хотя их число определяется в 54 штуки с разбивкой на пять качественных категорий: исполнитель, организатор, вдохновитель, автор, заказчик. Кроме того, такая классификация обосновывает появление собственно традиционного и альтернативного направления в менеджменте.
Например:
- исполнитель, достигший совершенства в своих действиях может стать организатором ранее выполняемой им деятельности и тогда он пополняет ряды традиционного менеджмента;
-
исполнитель, достигший совершенства в своих действиях может стать вдохновителем ранее выполняемой им деятельности и тогда он пополняет ряды альтернативного менеджмента.